Итоги (не)конференции IT Meetup Kazakhstan

В США в 2015 г. бизнес-ангелами было создано 270 тыс. рабочих мест или 3,8 места на одного ангела.

В Белоруссии с населением в 9,5 млн человек благодаря World of Tanks создано более 4 тыс. рабочих мест и получен доход в $590 млн в 2015 году.

На прошедшей (не)конференции IT Meetup Kazakhstan более 100 экспертов отечественного IT-рынка обсудили вопрос цифрового развития страны по трем направлениям:

1) финансирование стартапов;
2) развитие технопарков;
3) IT-образование.


Предложения по финансированию стартапов

В Казахстане все институты инвестирования консервативны и не обладают нужной экспертизой. Также маленькое количество бизнес-ангелов в Казахстане по причинам:

- боязнь выйти из «темноты» и низкая предпринимательская культура;
- отсутствие необходимых стимулов и законодательной базы.


Предложения:

- создание платформы для тестирования и поддержки стартапов;
- создание законодательной базы, поддержка и защита локальных инвесторов;
- предусмотреть процедуру со-инвестирования, возможность разделить риски;
- создание Ассоциации бизнес-ангелов Казахстана.

Проблема: мало информации о казахстанских стартапах в сети.


Рекомендация 1. Многие участники предложили создать единую платформу для стартапов и инвесторов. По-сути казахстанскую версию Crunchbase или AngelList.

Создать рейтинговую площадку критической оценки стартапов и инвесторов. Crash test и Stress test по ключевым показателям:
• исторические данные по бухгалтерской части, налоги;
• метрики, traction: Google analytics и т.д., инструменты, прозрачность;
• экспертная оценка: Code анализ по github, или приватный доступ экспертам;
• Финансист, cash flow, irr, NPV;
• предпринматели, оценки идеи, емкости рынка, оценка команды;
• юристы, патентное право, авторское право, бренд, лого;
• маркетинговый анализ привлекательности, емкости.

Мотивация экспертов: опцион за оценку. Стартап может дать доступ к потенциальному инвестору на платформе открыто или по ссылке. Единая точка, для вывода и тестирования казахстанских проектов на зарубежных платформах (краудфандинг, запросы в фонды).


Рекомендация 2. Создание качественного контента на тему стартапов и инвестирования в них.
Необходимо сделать публичными кейсы успешных казахстанских стартапов - рассказать:
1) Сколько было раундов инвестиций и как именно проводились сделки;
2) Что по итогу получили основатели стартапов, а что получили инвесторы. Насколько это было выгодно каждой из сторон.

Необходимо развивать журналистов, пишущих на тему стартапов. После публикации кейсы необходимо продвигать в СМИ, социальных сетях и т.д. Успешные кейсы будут стимулировать основателей стартапов искать инвесторов в Казахстане, а инвесторы смогут на примере увидеть альтернативу депозитам, недвижимости и классическим бизнес моделям.
Проблемы: отсутствие правовой базы для инвестирования в стартапы, слабая работа акиматов в регионах.


Рекомендация 3. Создать правовое поле для инвесторов, работа государственных регуляторов:

• добавление в KPI госслужащего темы «увеличение количества стартаперов в регионе»;
• оценивать работу акимата по количеству успешных стартап-проектов в регионе. Также по количеству проектов, которым была оказана помощь;
• страхование венчурных инвестиций;
• при провале проекта инвесторы получат некоторую часть своих вложенных средств;
• налоговые преференции для инвесторов;
• особые налоговые условия для инвесторов по схеме: чем больше инвестировано, тем выше налоговый дисконт.

Предложения по развитию технопарков

Миссия: создание условий для выращивания 10 казахстанских компаний-единорогов.
Видение: Казахстан – стартап-хаб на мировой арене.
Стратегия разрабатывается предпринимателями для предпринимателей.

Принципы стратегии:
• Фокус на предпринимателях. Программа и инфраструктура будет разработана с учётом всех потребностей участников стартапов;

• международная открытость. Принять участие имеют возможность предприниматели со всего мира;
• Agile. Стратегия развития основана на гибкой методологии управления проектами;
• стимулирование локальных государственных органов;
• объединение наших IT-предпринимателей по типу YPO.

Предложения по развитию IT-образования

Проблема: образовательные учреждения далеки от реалий. Неактуальные обучающие материалы. Рекомендации

Комплексные заказные исследования вакансий, необходимых компетенций, знаний, умений, необходимых для реального бизнеса. Например:
• мобильная разработка;
• веб-разработка;
• машинное обучение;
• кибер-безопасность и т.д;
• интернет-маркетинг.

Создание коммерческих предприятий из студентов, выпускников, преподавательского состава и внешних экспертов, основной задачей которых является извлечение прибыли. С привлечением реальных предпринимателей. Так называемый Рroject based education, основанный на привлечении бизнеса в образовательный процесс:
• создание пула партнеров;
• менеджер по взаимодействию с бизнесом в каждом вузе;
• предприятия обозначают задачи/ бизнес-задачи для их решения студентами.


Бизнес-инкубатор MOST, Совет по развитию стартап и IT-экосистемы при НПП "Атамекен" и информационная платформа techpreneurs.kz выражают благодарность всем участникам за вклад в поддержку исследования, а также отдельную благодарность спикерам и модераторам Виталию Киму и Евгению Хону за помощь в организации.



Последние новости:

MOST | КЛУБ МОЛОДЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ © 2016 Политика конфиденциальности most Design.